Com que então blindados contra crise?!...

Há já algum tempo alguém com muita responsabilidade na governação, dizia, não me lembro já em que contexto, que Cabo Verde estava blindado (o termo é dessa pessoa) contra a crise.

Fiquei surpreendido porque a afirmação provinha de uma pessoa por quem nutria (e ainda nutro) muito apreço; e também um pouco apreensivo porque a conclusão não coincidia com a percepção que eu tinha (e ainda tenho) da realidade cabo-verdiana e da fragilidade dos seus sistemas económico e financeiro. Na expectativa, em vez de me posicionar como S. Tomé – “ver para crer” – fui obrigado por força das circunstâncias a postar-me como um jogador de póquer – “pago para ver”. E há muito que venho pagando bem caro esta minha curiosidade.

Mas o grave é que, se calhar, é esta posição que deu asas aos disparates e devaneios megalómanos do PM e às suas insensatas promessas. Tinha respaldo…

O caricato agora da situação é a proposta repentina do PM de "reunir consenso para o combate à crise" quando se esperava da parte do Governo, em primeiro lugar, um pedido de desculpa formal e público pelo tremendo e grave logro em que nos fez cair e acreditar. É que a crise não é de hoje e os nossos défices orçamentais continuam a apontar de forma sistemática para o despesismo pondo em perigo o Acordo Cambial com o Euro.

Como nunca é tarde, cá estamos nós prontos a sacrificarmos, pelas imprudências e imprevidências, ou mesmo incompetência, deste governo. Mas o governo se quer austeridade e contenção tem que dar exemplo. E este exemplo passa pela racionalização das suas instituições, a começar pela estrutura do governo.

Assim como ficou provado que o Ministério do Desenvolvimento Social e Família foi um “job for a boy”, portanto dispensável e consequentemente inútil como tal, poder-se-á encontrar ainda outros porque também criados com o mesmo propósito – satisfazer a clientela.

Serão mesmo necessários 3 (três) ministérios para tratar da nossa Educação, Ensino e Cultura? Não estará a mais o Ministério das Comunidades, cujo conteúdo funcional foi sempre assumido pelo Ministério dos Estrangeiros? E quantas direcções gerais têm como dirigente apenas o director-geral? E os vários conselhos de administração com administradores “fantasmas” que só aparecem para receber os salários (normalmente são depositados na conta dispensando as suas presenças) e pôr a cruzinha (assinatura) duas ou três vezes por ano nos “programas”, “orçamentos” e “relatório e contas”?

Comece já por aí porque amanhã poderá ser tarde, Senhor Primeiro-Ministro, e nós então acreditaremos que na realidade quer combater a crise…

AF